المارد الذي بداخلك

عقدت هذه الورشة يوم الخميس 12/1/2012

نبدأ مع هذا التحليل للموقف القيادي للنبي سليمان عليه السلام .. حاولي الإجابة على الاستفسارات أسفل كل آية :

جيش من إنس وجن ووحوش وطيور .

﴿وَتَفَقَّدَ الطَّيْرَ فَقَالَ مَا لِيَ لا أَرَى الْهُدْهُدَ أَمْ كَانَ مِنَ الْغَائِبِينَ (20)﴾

كيف علم ؟؟؟؟

( لَأُعَذِّبَنَّهُ عَذَأباً شَدِيداً أَوْ لَأَذْبَحَنَّهُ أَوْ لَيَأْتِيَنِّي بِسُلْطَانٍ مُبِينٍ (21)

لماذا غضب ؟؟؟؟ لا تهزم الجيوش إلا عند مخالفة أوامر القائد

( فَمَكَثَ غَيْرَ بَعِيدٍ فَقَالَ أَحَطْتُ بِمَا لَمْ تُحِطْ بِهِ وَجِئْتُكَ مِنْ سَبَأٍ بِنَبَأٍ يَقِينٍ (22)

من أعطاه الثقة ؟؟؟؟ كيف علم بأهمية الخبر ؟؟؟؟؟

( قَالَ سَنَنْظُرُ أَصَدَقْتَ أَمْ كُنْتَ مِنَ الْكَإذِبِينَ (27)

يدل على ماذا ؟؟؟؟؟

صغير حجمه و لكن .....

ما صفته ؟؟

هذا ما نسميه ( سحر القيادة )

أيقظ المارد الذي بداخلك

هل تعلمين أن مصطلح القيادة يتم البحث عنه في جوجل حوالي  (  550000 ) شهريا

مصطلحات مهمة :

القيادة (القيادة هي عملية تحريك الناس نحو الهدف )

عملية القيادة تحتاج لثلاث حلقات :

أهداف تحتاج لطاقات بشرية و إمكانات مادية

أفراد لديهم همة عالية و طموح لتحقيق تلك الأهداف

قائد يحرك الأفراد نحو الهدف بسحر و كريزما مستغلا جميع الموارد المادية المتاحة

لماذا نحتاج لقائد ؟

ما هي القيادة و من هو القائد

تعريف القيادة هي «عملية تحريك مجموعة من الناس باتجاه محدد ومخطط وذلك بتحفيزهم على العمل باختيارهم».

صفات القائد الناجح

1- الاهتمامات والقدرات الواسعة   2- مهارات الاتصال والتخاطب:

3- النضج    4- الهمة العالية     5- المهارات الاجتماعية   6- القدرات الادارية:

كيف يصنع القادة؟

 إن صنع القادة المتميزين و المثمرين هو من أهم عوامل نجاح المؤسسات أيا كان مجالها ˵

ابحث عن المميزين في فريقك :

ذكي

 فعال

 شجاع

 مبادر

متوازن

يتعلم بسرعة

 لديه رؤية واضحة

اتخاذ القرار – الإبداع – إدارة التغيير

إدارة التغيير :

كيف تنتقل من واقعك إلى مستقبلك

كيف تكتشف القائد من المدير ؟

القيادة
تركز على العلاقات الإنسانية وتهتم بالمستقبل.

الإدارة

 تركز على تطبيق القوانين وحل المشكلات وإتقان الأداء والاهتمام باللوائح والنظم واستعمال السلطة

إنّ القائد هو الذي يقوم بالفعل والمدير هو الذي يقوم برد الفعل

القائد يَرى حَلّ لكُلّ مشكلة والمدير يَرى مشكلة في كُلّ حَلّ

القائد عِنْدَهُ دائماً برنامج للحل والمدير عِنْدَهُ دائماً برنامج للعذر

عوامل القوة عند القائد و المدير

المدير :

يركز على المدى القصير

يركز على الإنجاز

القائد :

يركز على المستقبل

يركز على تحريك الأفراد نحو الهدف

ماذا تختار ؟؟؟

قبل أن تقرر ..!! 

لنشاهد الموقف عن قرب :

الحل أن نجد للمؤسسات من يقوم بالدوار بذكاء و اقتدار ... هو ( المدير القائد )

نموذج قيادي ( نجم البحر )

الفرق بين نجم البحر و العنكبوت !!

تُشبه المؤسسات عادة بالعنكبوت .. لو كان الأمر بيد المدير .. و هو هنا يمثل رأس الهرم ( رأس العنكبوت )

فلو غاب أو فقد في بيئة العمل !! تنهار المؤسسة لعدم وجود القائد كالعنكبوت يموت بقطع الرأس بينما لا يموت بقطع أحد الأذرع

أما مؤسسات ( نجم البحر ) فتلك المؤسسات المليئة بالقادة .. فالقائد الحكيم يستطيع اكتشاف القادة من حوله ... و يهيئهم للمكانة التي يستحقونها ... فلو غاب أو فقد .. تستمر المؤسسة بالعطاء ...

ليس هذا فحسب ، بل إن القادة داخل المؤسسة يستطيعون بناء مؤسسات جديدة تماما كنجم البحر ، لو قطت ذراعه تنمو ذراع جديدة ... و الذراع المفصوله تكون نجم جديد ..

و في الأخير لا نقول سوى أن ( جوهر الإدارة هو  التطوير) فإن كان لدينا المدير القائد .. حتما سنضع لنا بصمة في المجتمع و سنساهم في تطور مجتمعاتنا و تقدمها ..

إلى اللقاء في ورشة قادمة .